為深入貫徹新時代國有企業董事會建設工作的新要求，進一步凝聚共識、增進互動，發揮外部董事作用，持續推動集團董事會建設走深走實，5月21日下午，市城市集團召開2026年外部董事務虛會。會議由集團外部董事召集人陳國強主持，外部董事羅亞賓、章宇旭、羅大平出席會議。
會議傳達學習了《湖州市市屬企業董事會審計與風險委員會工作指引》及上級關于加強國有企業貿易業務風險管控相關文件精神，聽取并討論了《2026年外部董事調研計劃》《審計與風險委員會2026年工作計劃》，與會外部董事圍繞集團發展規劃、董事會建設、風險防控、經營管理等方面開展交流研討。
會議指出，外部董事是完善國有企業法人治理結構、提升董事會決策科學性的重要力量。要始終堅守履職初心，牢牢把握正確政治方向，自覺踐行正確政績觀，立足集團發展大局深耕履職主業；要充分發揮專業優勢和獨立客觀優勢，聚焦主責主業發展、重大投資決策、合規風險防控等關鍵領域，深入開展調查研究，精準提出意見建議；要強化責任擔當，切實履行監督職責，助力集團筑牢風險防控底線，推動董事會規范高效運行。
會議強調，要以此次務虛會為契機，進一步健全外部董事履職保障機制，暢通常態化溝通交流渠道，為外部董事全面了解企業情況、充分履職創造良好條件；要持續深化董事會建設，不斷完善決策機制和議事規則，提升董事會決策質量和效率；要全力推動會議共識落地見效，將外部董事的專業智慧轉化為集團攻堅克難、提質增效的強大動能，以高水平公司治理筑牢發展根基，以高效能監督護航行穩致遠，奮力開創集團高質量發展新局面。
外部董事召集人陳國強在總結講話中提出三點工作要求：一是著力提升履職質效。要持續優化外部董事履職保障體系，完善信息共享與披露機制，切實保障外部董事知情權、參與權和監督權，推動外部董事更好發揮專業優勢、深度參與公司治理。二是健全溝通互動機制。要搭建常態化交流平臺，暢通雙向溝通渠道，及時回應外部董事關切，凝聚履職共識與工作合力，共同推動董事會規范高效運行。三是強化成果轉化運用。要系統梳理本次務虛會形成的意見建議，建立健全跟蹤落實機制，切實把外部董事的專業智慧轉化為提升公司治理水平、推動高質量發展的實際成效。
下一步，集團董事會將全面總結本次務虛會工作成果，持續完善公司治理結構，充分發揮外部董事“定戰略、作決策、防風險”的重要作用，為集團持續健康穩健發展提供堅強保障。
