為全面提升工程建設管理水平、壓實安全生產責任、規范采購與工程發包流程，4月29日，市城市集團開展建設工程質量與安全管理、采購及工程預發包管理、工程變更管理業務培訓。集團及各子公司工程管理部門負責人、安全管理部門負責人、項目負責人、工程管理人員、采購經辦人等參加培訓。集團領導徐永平參加。

本次培訓緊扣集團項目管理實際需求，市建設工程質量安全和造價管理服務中心楊俊主任、石剛傳科長分別圍繞工程項目建筑腳手架搭設等安全生產管理方面內容和樁基工程質量控制技術要點等質量管理方面內容開展授課，進一步強化全員安全紅線意識與現場質量管控能力。東南建設管理有限公司副總經理汪飛聚焦國企采購、工程預發包、工程變更管理等核心工作，結合政策要求與典型案例，系統講解操作流程、合規要點與風險防控措施，有效提升參訓人員規范辦事、防范風險的專業素養，為項目高效推進提供堅實支撐。

集團黨委委員、副總經理徐永平在總結點評時強調，工程建設與安全生產是集團發展的重中之重，要求各單位、各崗位人員切實把培訓內容轉化為工作能力，嚴格落實質量安全責任，規范采購與工程變更流程，強化全過程監督，堅決守住安全底線、合規紅線。

此次培訓既是一次業務充電，更是一次工作動員。下一步，市城市集團將以此次培訓為契機，持續強化工程全流程管理，狠抓安全生產落實，不斷提升項目建設質效，以扎實舉措推動集團各項工作高質量發展。